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Tavya · Tecnologia com direção Falar com a Tavya
Governança contínua · 12 meses

Executive Advisory
vCISO

O CISO que sua empresa precisa,
sem a estrutura que ela não comporta.

Liderança estratégica de segurança sob demanda, presente nas instâncias em que as decisões realmente acontecem.

Painel executivo · trimestre
Índice de exposição
58
14 pontos abaixo do trimestre anterior
Riscos críticos
3
5 tratados no período
Maturidade média
3,1
Meta anual de 3,5
Ações no prazo
87%
Plano anual em dia
Evolução do índice de exposição

Exemplo ilustrativo

Modelo
Recorrente
Ciclo
12 meses
Atuação
Diretoria e conselho
Independência
Sem fabricantes
O modelo

CISO fixo × vCISO Tavya.

Para empresas que ainda não precisam, ou não querem, manter um CISO executivo em tempo integral, a Tavya assume essa função de forma recorrente.

CISO fixo

Contratação executiva
Custo fixo elevado
Estrutura compatível com empresas que precisam de dedicação integral
Dependência de uma única posição executiva
Requer estrutura interna para sustentar a função

vCISO Tavya

Liderança executiva sob demanda
Modelo recorrente e previsível
Experiência executiva sem contratação full-time
Independência de fabricantes
Atuação junto à diretoria, conselho e áreas de negócio
Opera com o time interno e fornecedores já existentes
O que a Tavya assume

A Tavya assume a direção. O time executa.

A Tavya assume a função de liderança estratégica de segurança, participa das instâncias de decisão, traduz risco para o negócio e orienta prioridades. A execução permanece com o time interno e fornecedores.

Presença nas instâncias de decisão

Reuniões de diretoria e comitês, com leitura de risco na linguagem do negócio.

Apoio à decisão de investimento

Priorização do que tratar primeiro, ligando capital aplicado à redução de risco.

Interlocução externa

Representação técnica junto a auditoria, clientes e reguladores.

Plano anual de segurança e risco

Prioridades do ciclo, revisadas trimestralmente conforme o cenário.

Quando um vCISO faz sentido?

Sua empresa se reconhece aqui?

Se dois ou mais itens ao lado descrevem seu cenário, o modelo recorrente tende a custar menos e entregar mais que uma contratação executiva.

Falar com a Tavya
  • Não possui CISO
  • Possui segurança, mas falta liderança estratégica
  • Tem CIO ou CTO, mas precisa de liderança especializada em risco cibernético
  • Está crescendo e precisa estruturar governança
  • Precisa responder a auditorias, clientes ou requisitos regulatórios
  • Tem fornecedores e ferramentas, mas não possui visão executiva integrada
  • Ainda não justifica o custo de um CISO full-time
Perguntas frequentes

O que a liderança costuma perguntar.

Qual a diferença entre vCISO e consultoria tradicional?+

Consultoria tradicional entrega um projeto e encerra. O vCISO é um modelo recorrente: a Tavya permanece responsável pela direção, participa das reuniões de diretoria e responde pela evolução da maturidade ao longo dos 12 meses.

O vCISO substitui minha equipe de TI ou de segurança?+

Não. A Tavya assume a camada de governança e decisão, orientando prioridades e acompanhando resultados. A execução técnica permanece com a equipe interna ou com os fornecedores já contratados.

Com que frequência a Tavya participa das reuniões?+

A cadência padrão prevê acompanhamento mensal com a liderança de tecnologia e comitê executivo trimestral com diretoria e conselho, ajustável conforme a governança da empresa.

Precisamos fazer o Snapshot Assessment antes?+

Não é obrigatório, mas é recomendado. O Snapshot estabelece a linha de base de maturidade que orienta o plano anual e permite medir a evolução ao longo do contrato.

A Tavya representa algum fabricante?+

Não. Não vendemos ferramentas, não temos acordo de revenda e não recebemos comissão de fornecedores. É isso que torna a leitura defensável perante conselho e auditoria.

Próximo passo

Vamos conversar sobre o seu cenário.

Sem compromisso e sem instalação de ferramenta. Uma conversa inicial é suficiente para definir escopo, prazo e formato.

01

Conversa inicial

Uma reunião para entender o contexto de negócio, a maturidade atual e as prioridades da liderança.

02

Definição de escopo

Alinhamento de abrangência, prazo e formato, com as áreas e as partes envolvidas identificadas.

03

Proposta

Um documento objetivo com escopo, entregáveis e cronograma, pronto para decisão.

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