Ir para o conteúdo
Tavya · Tecnologia com direção Falar com a Tavya
Governança contínua · 12 meses

Governance
as a Service

Governança não é entregável. É rotina.

Sua empresa não precisa apenas de políticas. Precisa garantir que a governança aconteça. A Tavya mantém riscos, controles, indicadores e planos de ação em movimento durante todo o ciclo.

Evolução de maturidade · NIST CSF
Governar 2,3 3,2
Identificar 3,0 3,6
Proteger 1,8 2,9
Detectar 3,5 3,8
Responder 2,5 3,3
Recuperar 2,8 3,1

Exemplo ilustrativo

Modelo
Recorrente
Ciclo
12 meses
Frentes
Três integradas
Cadência
Mensal a contínua
O modelo

Governança que continua depois do relatório.

Sem governança contínua

Políticas desatualizadas
Controles sem responsáveis
Riscos sem acompanhamento
Planos de ação parados
Auditoria vira urgência
Diretoria não consegue enxergar o risco

Com a Tavya

Governança estruturada
Responsabilidades definidas
Indicadores acompanhados
Riscos priorizados
Planos cobrados
Diretoria toma decisão
O que está incluído

Controles e indicadores que sobrevivem à troca de pessoas.

01

Estrutura de Governança

  • Políticas e normas revisadas e mantidas
  • Matriz de controles com responsáveis definidos
  • Indicadores de segurança para a alta gestão
  • Gestão de riscos de terceiros e fornecedores
02

Exposição Cibernética

  • Visão consolidada de exposição por categoria
  • Priorização por impacto real no negócio
  • Acompanhamento de planos de tratamento
  • Exposição externa, nuvem e reputação digital
03

Cultura de Risco

  • Simulações de phishing periódicas e segmentadas
  • Workshops executivos para liderança e conselho
  • Treinamentos contínuos por trilha de público
  • Indicadores de comportamento e reincidência por área
Evidência

A liderança vê o que mudou.

Indicadores consolidados e apresentados no comitê trimestral, ligando cada ação à evolução da maturidade.

Exposição por categoria
Identidade 28%
Nuvem 26%
Endpoint 22%
Aplicações 16%
Rede 8%

Exemplo ilustrativo

Simulações de phishing · taxa de clique
31%Ciclo 123%Ciclo 215%Ciclo 39%Ciclo 46%Ciclo 5
Reincidência
4%
Reporte correto
68%
Trilhas concluídas
91%

Exemplo ilustrativo

Cadência do ciclo

O que acontece, e quando acontece.

Governança contínua só funciona com ritmo definido.

Mensal

Reunião de acompanhamento

Revisão de riscos abertos, andamento do plano e pontos que exigem decisão da liderança.

Trimestral

Comitê executivo

Apresentação de indicadores, reavaliação de prioridades e ajuste do plano anual.

Semestral

Reavaliação de maturidade

Nova medição contra a linha de base, evidenciando evolução real e lacunas.

Contínuo

Simulações e trilhas

Campanhas de phishing, treinamentos e workshops distribuídos ao longo do ciclo.

Calendário de governança · ciclo anual
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Acompanhamento mensal Comitê trimestral Simulação ou workshop

Exemplo ilustrativo de calendário

O que a Tavya assume

A Tavya assume a disciplina contínua de governança: mantém controles e políticas, acompanha riscos, cobra planos de ação, produz indicadores e leva a evolução para a gestão.

Perguntas frequentes

O que a liderança costuma perguntar.

Qual a diferença entre GaaS e vCISO?+

O vCISO é a direção executiva, com presença nas instâncias de decisão. O Governance as a Service é a disciplina operacional que mantém controles, políticas, riscos e indicadores em movimento. Podem ser contratados juntos ou separadamente.

Precisamos contratar as três frentes?+

As três frentes fazem parte de um único programa. A intensidade de cada uma é calibrada conforme a maturidade e as prioridades da organização, definidas no plano anual.

Como funcionam as simulações de phishing?+

São campanhas periódicas aplicadas a grupos definidos, com relatório de taxa de clique, reincidência e evolução ao longo do tempo. Os resultados são tratados de forma agregada por área, sem exposição individual, e alimentam as trilhas de treinamento.

A Tavya assume a operação das ferramentas de segurança?+

Não. Mantemos a governança sobre controles e indicadores, mas a operação permanece com o time interno ou com os fornecedores já contratados.

Como os resultados chegam à diretoria?+

Os indicadores são consolidados e apresentados no comitê executivo trimestral, ligando cada ação à evolução da maturidade medida contra a linha de base.

Próximo passo

Vamos conversar sobre o seu cenário.

Sem compromisso e sem instalação de ferramenta. Uma conversa inicial é suficiente para definir escopo, prazo e formato.

01

Conversa inicial

Uma reunião para entender o contexto de negócio, a maturidade atual e as prioridades da liderança.

02

Definição de escopo

Alinhamento de abrangência, prazo e formato, com as áreas e as partes envolvidas identificadas.

03

Proposta

Um documento objetivo com escopo, entregáveis e cronograma, pronto para decisão.

Falar pelo WhatsApp